Notre offre Pennylane

Direction Financière externalisée (Part-time, DAF de transition & CFO Advisory)

Le positionnement historique de Finasens, centré sur une forte capacité à opérer une fonction finance avec des collaborateurs disposant systématiquement d’une double expérience corporate et conseil. Une approche orientée résultats permettant la construction et la tenue exigeante de votre fonction finance, dans des contextes d’accélération, de transition ou de conduite de projets spécifiques.

Restructuring

Une maitrise éprouvée de l’accompagnement des entreprises n’atteignant pas la performance attendue. Des DAF et des Contrôleurs de gestion opérationnels à même de vous épauler tout au long de la période d’incertitude (IBR, accompagnement de la procédure, DAF de retournement).

Analyses transactionnelles (due diligence financière, modélisation financière, audit de la fonction finance)

Une capacité à vous conforter sur l’opportunité d’une opération d’acquisition, de cession, de projection financière ou d’évolution de votre fonction finance.

Intégration de logiciel

Une expertise technique poussée en tant qu’intégrateur de logiciel de trésorerie, comptable ou de datavisualisation, besoin présent sur les feuilles de route de construction de directions financières durables.

Recrutement

Dans des contextes d’accélération ou en sortie d’incertitude, que nous soyons intervenu en amont ou non, une forte capacité à trouver le bon profil pour piloter, exécuter et amener votre entreprise à l’étape d’après.

Direction Financière externalisée (Part-time, DAF de transition & CFO Advisory)

Le positionnement historique de Finasens, centré sur une forte capacité à opérer une fonction finance avec des collaborateurs disposant systématiquement d’une double expérience corporate et conseil. Une approche orientée résultats permettant la construction et la tenue exigeante de votre fonction finance, dans des contextes d’accélération, de transition ou de conduite de projets spécifiques.

Restructuring​

Une maitrise éprouvée de l’accompagnement des entreprises n’atteignant pas la performance attendue. Des DAF et des Contrôleurs de gestion opérationnels à même de vous épauler tout au long de la période d’incertitude (IBR, accompagnement de la procédure, DAF de retournement).

Analyses transactionnelles (due diligence financière, modélisation financière, audit de la fonction finance)

Une capacité à vous conforter sur l’opportunité d’une opération d’acquisition, de cession, de projection financière ou d’évolution de votre fonction finance.

Intégration de logiciel​

Une expertise technique poussée en tant qu’intégrateur de logiciel de trésorerie, comptable ou de datavisualisation, besoin présent sur les feuilles de route de construction de directions financières durables.

Recrutement

Dans des contextes d’accélération ou en sortie d’incertitude, que nous soyons intervenu en amont ou non, une forte capacité à trouver le bon profil pour piloter, exécuter et amener votre entreprise à l’étape d’après.